近日，我們接到了房山區(qū)房建投資集團145名股東實名舉報信，前去實地采訪了20幾位股東，他們講述了兩年多大家奔走相告，維權(quán)無門的艱難歷程，看到他們無辜、無助、淚眼漣漣的樣子，讓我們驚訝不已，沒想到在我們的首都北京，國家政治、經(jīng)濟、文化中心，竟能發(fā)生這樣的事情，真是讓人觸目驚心呀。

　　讓我們跟著各位股東走進房投集團了解股東所遭受的種種冤屈：

　　我們是房投集團改制老員工、老股東，公司自2002年股改至今，房建集團董事長、黨委書記王會借改制之機，鉆政策空子，違背《房建投資集團公司》章程，違背《共同共有資產(chǎn)管理委員會》章程，獨攬大權(quán)15年，無視法律、法規(guī)，視廣大股東為無物，指使操縱手下設(shè)計、偽造了一整套所謂的股東會會議、股東會決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，是房建集團名符其實的“大老虎”。其所作所為已經(jīng)嚴(yán)重違反黨紀(jì)國法。

　　2005年7月28日、29日兩天，王會本人通過7份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將其改制時設(shè)計的9家直屬企業(yè)未實際入資的預(yù)制空股權(quán)，一次性將7家股東名下的“空股權(quán)”一并轉(zhuǎn)讓給王會本人，總金額達到了2493.31萬元;使得房投集團中的“空股權(quán)”變成了王會名下的“實股權(quán)”，達到了其“實占有”的目的。

　　占房投總資產(chǎn)53.62%的大股東———房投集團共同共有資產(chǎn)管理委員會(以下簡稱管委會)，其資產(chǎn)仍屬集體所有，該管委會自成立至今十幾年從未召開過一次所有人大會、從未向所有人公布過財務(wù)狀況、從未分過一次紅、從未進行過換屆選舉，王會將管委會章程拋之腦后，為所欲為，所有管委會參與房投公司的重大決議，都是王會一人所為，造成企業(yè)的資產(chǎn)大量流失。

　　偽造《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》到工商局備案，使80余名股東喪失了股東身份，將非法行為合法化，使之股東維權(quán)無門。并將解除勞動關(guān)系的股東的配股、獎勵股竊為己有。

　　王會獨斷專行、排除異己，將房建集團及其控股逐漸變成家族式企業(yè)，現(xiàn)公司高管幾乎都是王會的家人和親信，如王會的兒子王玉東(現(xiàn)任房建投資集團公司副董事長同時兼任房建集團再投資北京集達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法定代表人)、女婿武衛(wèi)(現(xiàn)任房建投資集團公司董事同時兼任房建集團再投資北京房建建筑股份有限公司法定代表人)，投資經(jīng)營不透明，資金的用途和方向無人知曉。

　　王會，長達十幾年無法無天、把持房投集團的大權(quán)，肆意侵占公司和股東資產(chǎn)竊為己有，為達到自己的目的，欺上瞞下、偽造假協(xié)議、假會議，假決議，還敢“大鳴大放”地到北京市工商局備案，并且還通過了北京市工商局的核準(zhǔn)，給其違法行為披上了合法的外衣，為其剝奪廣大股東的合法權(quán)益提供法律依據(jù)，致使股東維權(quán)無門。

　　王會，作為一名黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名北京首都知名企業(yè)的負(fù)責(zé)人、黨委書記，藐視黨紀(jì)國法，違章違紀(jì)，玩忽職守，濫用職權(quán)，造成企業(yè)的資產(chǎn)大量流失，根據(jù)房政發(fā)【2003】59號《房山區(qū)加強國有區(qū)屬集體企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，共同共有資產(chǎn)屬區(qū)國資中心監(jiān)管，十幾年真不知道他是如何通過政府的國資中心的監(jiān)管和年度財務(wù)審核?

　　314名職工從1988年公司的創(chuàng)立開始流血流汗，為了公司的改制出資入股，為的是房投集團的發(fā)展壯大，為的是老有所保。結(jié)果是犧牲了財產(chǎn)，犧牲了青春，換來了別人的非法侵占股權(quán)。起訴至房山法院近二年多時間至今無判決!法院是人民的法院還是某些人的法院?!145人實名舉報到房山區(qū)信仿局、檢察院、紀(jì)檢委、政法委、公安局等職能部門至今無音信，房山區(qū)是北京的房山區(qū)還是獨立的房山區(qū)?314名職工314個家庭的穩(wěn)定，生活的保障，誰來作主?社會的安定團結(jié)如何保障?

　　以上是5月13號記者走訪房山區(qū)各部門了解到的事實情況，并將持續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展及時公布還大眾的知情權(quán)。(陳正)